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中国维多利亚老品牌vic119召开2024年经济工作会议
发布时间: 2024-03-01

2024年2月29日下午,中国维多利亚老品牌vic119召开2024年经济工作会议,会议由党委副书记、总经理王百通主持,全面盘点了2023年公司总体发展情况,安排部署2024年经济工作。

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会上,公司党委书记、董事长潘建华作经济工作报告并部署2024年工作。他指出,2023年公司紧紧围绕“市场、数字、投资”三大战略主线,进一步夯实市场先天优势,踏准数智转型节拍,做强投资增长引擎,增强改革内生动力,抓牢安全发展底线,通过市场繁荣提升、新兴业态探索、智慧物流建设、线上平台迭代、项目投资深化、海外阵地拓展、国有企业混改等切实举措,成功获得了一系列亮眼成绩和多个“首次”成果,充分彰显出国企高质量发展新担当。

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潘建华强调,2024年公司发展工作依旧任重而道远,全体干部职工要深刻领会公司作为柯桥纺织产业综合集成服务商的新定位,锚定“三大高地”“五大中心”新坐标,以最高站位、最强决心、最大力度、最实举措,推动公司及中国轻纺城实现发展新突破。

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(一)做强基业、放大优势,推动市场迭代进化

聚焦市场服务提级、运营升级,持续推进“水韵纺都”建设,改造焕新硬件形象,打造最优营商环境,高标办好“布行天下”活动,接洽国际国内时尚高地,实现营商环境“跃变”;把握市场发展趋势,持续深化划行归市,加强专营区集聚培育,高标打造新材料采购中心,打造“一市一特色”格局,促进市场业态“蝶变”;把握品类创新机遇期,大力引育直播电商产业,探索面料直播模式,着力发展原创设计等特色模式,打造成衣化平台,同时推动服装市场向“市场综合体”转型,实现发展模式“蜕变”;加大优势市场、优质商户和精选产品的宣传展示力度,引导培育“标杆商户”、“金牌商户”,全力打造纺织领域知名市场品牌,持续放大“中国轻纺城”声量,实现市场品牌“裂变”。

(二)数实并进、固本兴新,聚焦产业智变新生

打造纺城云上“元宇宙”,构建可触可感的虚拟面料市场,打造具有高度柯桥辨识度的纺织产品线上交易平台;做强数字市场“新生态”,迭代网上轻纺城产品呈现方式,推进优质面料库和核心采供库建设,不断强化品牌营销和媒体矩阵建设,优化用户体验功能,推动数字化技术向外输出;构建产业联动“智慧脑”,推动交易大脑、印染大脑、物流大脑、仓储大脑和市场管大脑“五脑合一”,建设面向纺织全产业链的数字化产业生态平台。

(三)抢抓机遇、谋求效益,加力项目投资拓展

实现轻纺数字物流港项目投运,在不断完善配套园区配套功能的前提下,充分用好各大市场既有商户资源,快速落实、强势推进招商工作,同步推进配套商务区、光伏发电系统等项目建设,加速推进数字化建设和三网合一;推进轻纺智谷园区项目建设,在基本完成一期建设的基础上,快速推进二期项目拿地开工,并积极做好园区的运营招商准备,争取项目早启动生产、早做出成效。

(四)借势赋能、走向世界,奏响对外开放强音

畅通面料产品物流通道,深度参与公铁水空综合枢纽建设,高效运行中欧班列、海铁联运业务;完善海外公共节点布局,扎实推动海外仓高质量发展,做好海外仓体量拓展和仓库新建工作。

(五)练好内功、自我革命,打造国企改革样板

强抓党建引领,抓好主题教育成果深化转化,学深悟透习近平总书记考察浙江重要讲话精神,推进党建工作与公司主业发展充分融合,用好党群服务中心、市场“先锋驿站”,进一步发挥基层党支部战斗堡垒作用;强抓机制改革,深化人事制度和考核机制改革,紧扣工作重点开展全方位考核,同时对市场管理模式深入创新探索,整合资源、协同发力,实现市场资源在管理主体、品牌、经营、服务上“四个统一”,推动市场交易区联动发展、互补共强;深化混改发展,打造国企混改新样板,着重体现市场化经营理念,推动中服集团公司持续提升运营能力和赢利水平,继续开展职业经理人招聘,积极引进第三方管理团队,确保新业务、新项目落地有成效、有业绩。

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会议最后,公司党委副书记、总经理王百通强调要从三个方面落实好会议精神:一是要实干担当、勇立潮头,以时不我待、只争朝夕的紧迫感加快发展,全力以赴完成各项工作任务;二是要锐意进取、创新敢为,充分把握、及时传达本次会议的精神实质和精髓要义,进一步细化、完善任务清单,全力探索改革创新的突破点;三是要戮力同心、攻坚克难,推动工作开展和督查考核同步推进,锤炼队伍能力、汇聚各方力量,形成上下贯通、协调一致的工作合力。

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